Zarządzanie czasem
|
Jak znaleźć czas na wszystko, nie rozdwajając się?
* Jak poruszać się po wielozadaniowym świecie biznesu? * Jak zbudować firmę, która nie zmieni Cię w swego niewolnika? * Jak tworzyć informacje o wielkiej sile przebicia?
Zegar tyka, napięcie rośnie |
|
Więcej…
|
|
|
"7 nawyków skutecznego działania" to biblia współczesnego człowieka. Jeden z najbardziej wpływowych ludzi Ameryki wskazuje, jak - kierując się wewnętrzną uczciwością, poszanowaniem innych, a przede wszystkim świadomością tego, co najważniejsze, a nie tego, co pilne - doprowadzić do erupcji własnych możliwościi tworzyć synergię, oznaczającą zwielokrotnione efekty wspólnych działań. Wypracowanie owych siedmiu nawyków prowadzi do twórczych zmian wewnętrznych, kształtowania trwałych relacji z innymi, inspirującego przywództwa na poziomie osobistym, interpersonalnym i menedżerskim. Swoje tezy autor ilustruje barwnymi, wiarygodnymi przykładami zaczerpniętymi z własnych doświadczeń.
|
|
Więcej…
|
|
|
Autorka podaje pomysłowe wskazówki i istotne wiadomości, które są konieczne, aby jak najlepiej wykorzystać czas pracy, pozbyć się zaległości i nie dopuścić do ponownego ich nagromadzenia się. Na każdej stronie książki zamieszczono na marginesie krótką poradę.
|
|
Więcej…
|
|
|
Przeraża cię zwykły terminarz lub kalendarz? Ułożony od A do Z plan dnia jest dla ciebie czysta teorią? Witaj w klubie ludzi chaotycznych, czyli takich, którzy nie potrafią zarządzać własnym czasem. Ta książeczka przedstawia przede wszystkim metody organizacji czasu dla ludzi, u których dominuje prawa półkula mózgu, czyli takich, którzy myślą raczej obrazami niż słowami.
|
|
Więcej…
|
|
|
Ta książka zdopinguje Cię do energicznych działań... jeśli tylko nie odłożysz jej na później.
- poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę, - teraz nie jest odpowiedni moment, - dzisiaj jestem za bardzo zmęczony?
Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres - przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.
|
|
Więcej…
|
|
|
Publikacja poświęcona problemom organizacji i efektywnego wykorzystania czasu. Przeznaczona jest dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej, choć może przydać się każdemu, kto chce się dowiedzieć, jak zaplanować swoje zajęcia domowe i służbowe, jak uniknąć sytuacji, w której "czas przecieka przez palce".
|
|
Więcej…
|
|
Lekarstwo na codzienne pożary w pracy
Tłumaczenie światowego bestsellera "Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity" autorstwa Davida Allena.
- Jak przezwyciężać uczucie niepokoju i przytłoczenia, gdy wszystko idzie nie tak?
- Jak skończyć z nawykiem odkładania spraw na później?
- Jak osiągnąć stan ciągłej gotowości do walki?
Jak często pracujesz w stresie? Gdy taśma, przy której pracujesz, przesuwa się coraz szybciej, nie poddawaj się szaleństwu. Powiedz STOP, zastanów się nad zadaniami, które musisz wykonać, i sporządź ich harmonogram. Pozornie proste. Ale skoro tak, to dlaczego jeszcze nie wcieliłeś tej rady w życie? Teraz masz szansę to zrobić. Autor książki, wybitny specjalista od zarządzania czasem, pokazuje, jak zapanować nad chaosem w pracy i nie wpaść w wir szaleństwa. |
|
Więcej…
|
|
|
Wszyscy musimy radzić sobie z ogromem obowiązków, zadań i wyzwań, jakie stawia życie. Mamy przy tym poczucie, że powinniśmy być świetnie zorganizowani i odnosić sukcesy na każdym polu. Jest to jednak niezmiernie trudne - musimy dokonywać wyborów i ustanawiać priorytety. I tu okazuje się, że umiejętność porządkowania spraw to nie lada sztuka. Autorzy pokazują, jak dzielić sprawy na naprawdę ważne i takie, które można pominąć. Uświadamiają nam, że nie chodzi o to, by robić więcej w krótszym czasie i być niewolnikiem zegara i terminarzy. Oferują za to nowoczesny sposób zarządzania czasem, który pozwala ujrzeć życie jako harmonijną całość. Książka ta stanowi nieocenioną pomoc zarówno dla zapracowanych biznesmenów, jak i dla wszystkich, którzy chcą wieść bardziej satysfakcjonujące życie. |
|
Więcej…
|
|
|
Poznanie swoich mocnych i słabych punktów przez analizę sytuacji i czynności- opracowanie, w ramach wyznaczania celów, indywidualnych planów życiowych i planu kariery jako osobistej strategii sukcesu- stałe orientowanie się w zadaniach i ich realizacji dzięki planowaniu czasu i książce planowania czasu- wykorzystanie produktywnych rezerw i możliwości samoodciążenia się przez wyznaczanie priorytetów i delegację- panowanie nad przebiegiem pracy, wykonywanymi działaniami i czynnikami zakłócającymi przez właściwe kształtowanie dziennego rozkładu zajęć- stała kontrola przebiegu prac i ich wyników zapewniająca uzyskanie założonej wydajności i osiągnięcie celu- zastosowanie odpowiednich technik komunikacji umożliwiających celowe i racjonalne odbywanie narad, załatwienie telefonów i korespondencji.
|
|
Więcej…
|
|
|
Książka ta zajmuje się problematyką zarządzania czasem i koncentruje się bardziej na tym, "jak się to robi", niż "co się robi". Nie jest to książka naukowa zawierająca tezy teoretyczne i analizy na temat, co w obecnym okresie przejściowym powinni robić polscy menedżerowie, żeby za pomocą przyszłościowych strategii odpowiednio rozwiązać specyficzne problemy nowej rzeczywistości, ale jest to książka odpowiadająca na pytanie, jak racjonalnie zaplanować i wykorzystać czas, aby bezstresowo poradzić sobie z napiętymi terminami.
|
|
Więcej…
|
|
| «« start « poprz. 1 2 nast. » koniec »»
| | Pozycje: 1 - 10 z 14 |
|
Zobacz też: |
|
Jest to technika ustalania priorytetów zaczerpnięta bezpośrednio z zarządzania projektami. Pomaga ocenić, czy dany projekt może i powinien zostać wykonany przez Ciebie, a także czy potrzebne są dodatkowe informacje. Jeżeli zostanie Ci zlecona realizacja niejasnego zadania, dla którego nie możesz znaleźć rozwiązania, warto przed dalszą pracą przeprowadzić test SMARTS. Zastosowanie testu pozwoli Ci także uzyskać informacje potrzebne do konsultacji z szefem. „SMARTS” to akronim następujących słów: Specific (ściśle określone). Czy jest to konkretne zadanie? Czy jest to jedno zadanie, czy raczej zbiór mniejszych projektów? „Kup bochenek razowego chleba” to przykład konkretnego zadania. Natomiast polecenie: „Upewnij się, że spiżarnia jest dobrze zaopatrzona” jest ogólnikowe. |
|
Więcej…
|
|
|
|
|
|
|