|
|
|
 Cała wiedza biznesowa świata nie jest warta grosza, jeśli nie daje
rezultatów. Mody w zarządzaniu i tajemnicze słowa pojawiają się i znikają,
istnieje jednak 21 strategii, które możesz wykorzystać, aby przekształcić
swoją firmę - zaczynając już od dziś!
Strategie te sprawdzają się od dziesięcioleci i nigdy się nie dezaktualizują. Brian Tracy odkrył te tajemnice wielu najlepszym firmom i przedsiębiorcom na całym świecie.Teraz przedstawia je czytelnikowi Turbostrategii.
Mówię o turbostrategii, ponieważ jest to intensywny, szybki, uproszczony, sprytny i skuteczny sposób określania i wdrażania dowolnej strategii" - stwierdza Brian Tracy. Bez względu na to, w jakiego rodzaju działalność zaangażowany jest czytelnik, dowie się z książki, w jaki sposób może efektywniej planować i ukierunkować działania, opracować skuteczniejsze metody sprzedaży i marketingu oraz osiągnąć większe zyski.
Turbostrategia przedstawia 21 inicjatyw obejmujących ponad sto konkretnych działań, pokazując czytelnikowi, w jaki sposób może:
- Efektywnie formułować wizję swojej firmy, jej wartości, misję, cel i zamierzenia - zarówno krótkoterminowe, jak i długofalowe.
- "Odciąć się od przeszłości" i stać się własnym specjalistą od działań naprawczych dzięki ukierunkowaniu się wyłącznie na przyszłe cele.
- Utrzymać elastyczność niezbędną w celu przewidywania zmian zachodzących krajobrazie gospodarczym.
- Zatrudniać najlepszych ludzi - i motywować ich do osiągania doskonałych wyników.
Turbostrategia stawia proste pytania w sprawie sposobu prowadzenia firmy, na które trzeba sobie odpowiedzieć. Co się sprawdza? Co się nie sprawdza? Co nasi konkurenci robią lepiej niż my i co musimy zrobić, aby ich dogonić i wyprzedzić? Odpowiedzi na te i dziesiątki innych dociekliwych (a niekiedy trudnych) pytań oświetlą zaskakująco wyraźną drogę prowadzącą do znacznie większej produktywności, dynamicznej poprawy morale i spektakularnego wzrostu zysków.
Wnikliwe uwagi Tracy'ego są wsparte znakomitymi przykładami z działania rzeczywistych firm, ilustrującymi poszczególne środki taktyczne, oraz dziesiątkami mądrych wypowiedzi słynnych kolegów autora: Jima Collinsa, Petera Druckera, Ala Riesa i innych.
Jeśli czytelnik stara się wrzucić w swej firmie wyższy bieg, konieczne jest turbodoładowanie planu działalności, sposobu działania, ludzi, produktywności i wyników. Turbostrategia Briana Tracy'ego jest sprawdzonym sposobem uruchamiania wszystkich cylindrów silnika firmy. Sprawdź aktualną cenę tej publikacji w księgarni internetowej Aragon.pl |
|
Zobacz też: |
|
Jest to technika ustalania priorytetów zaczerpnięta bezpośrednio
z zarządzania projektami. Pomaga ocenić, czy dany projekt może
i powinien zostać wykonany przez Ciebie, a także czy potrzebne
są dodatkowe informacje. Jeżeli zostanie Ci zlecona realizacja
niejasnego zadania, dla którego nie możesz znaleźć rozwiązania,
warto przed dalszą pracą przeprowadzić test SMARTS. Zastosowanie
testu pozwoli Ci także uzyskać informacje potrzebne do
konsultacji z szefem. „SMARTS” to akronim następujących słów:
Specific (ściśle określone). Czy jest to konkretne zadanie?
Czy jest to jedno zadanie, czy raczej zbiór mniejszych projektów?
„Kup bochenek razowego chleba” to przykład konkretnego zadania.
Natomiast polecenie: „Upewnij się, że spiżarnia jest dobrze
zaopatrzona” jest ogólnikowe. |
|
Więcej…
|
|
|
|
|
|
|
Tradycyjne książki 
