|
To był niesamowity rok. Rok olbrzymich sukcesów oraz kilku ekscytujących wyzwań. Jednak przede wszystkim był to rok obfitujący w nieprzebrane okazje do nauki. W momencie, gdy myślę, że główne spostrzeżenia i wnioski są już za mną, zasypuje mnie zdumiewająca ilość lekcji i refleksji, które błyskawicznie przenoszą mnie (jako dobrego człowieka), mój biznes i moje relacje z innymi na wyższy poziom. Mógłbym opisywać je wszystkie całymi dniami, ale celem tego artykułu jest skłonienie Ciebie do zastanowienia się nad kilkoma lekcjami, które najbardziej odmieniły zarówno moje finansowe jak i osobiste życie.
Po pierwsze, niedawno uczestniczyłem i pomogłem zorganizować w Australii kurs Szkoły Biznesu Roberta Kiyosaki dla Przedsiębiorców, podczas którego analizowaliśmy książkę "Good to Great" (Od dobrego do wielkiego). Olbrzymią nauką, jaką z tego wyciągnąłem, był fakt, iż wszystkie firmy, które z dobrych stały się wielkie, osiągneły to w wyniku świadomie podjętych decyzji. Nigdy nie było to spowodowane okolicznościami, osiągnięciami techniki, przełomowymi wydarzeniami czy jakimiś czynnikami zewnętrznymi. Wewnątrz firmy, zespół lub kierownictwo podjęło decyzję o zamianie z firmy dobrej na firmę wielką.
Wydawało się to proste, ale musiałem zadać sobie pytanie: "Czy naprawdę robisz wszystko, żeby być WIELKIM czy tylko dobrym?". Spojrzałem na siebie jak na nauczyciela, właściciela biznesu, przywódcę, ojca i męża. Zauważyłem, że istnieje duża różnica pomiędzy byciem dobrym a byciem wielkim. Zadaj więc sobie pytania: "Czy jestem najlepszy", "Czy mój biznes jest najlepszy", "Czy moje stosunki z klientami, kolegami z pracy, członkami zespołu są najlepsze", "Czy moja rodzina jest najlepsza". Jest to świadoma decyzja, o której wielu dużo mówi, lecz rzadko kto realizuje.
Po drugie, bardziej niż kiedykolwiek, zauważyłem, że różnica pomiędzy byciem dobrym a byciem wielkim sprowadza się do zbioru norm i zasad, którymi kieruje się każdy zespół, w celu określenia własnej odpowiedzialności. Jest to swoisty "kodeks honorowy". Każdy zespół, biznes, rodzina, związek i człowiek ma kodeks – niezależnie od tego czy o tym wiemy, czy nie. Najpierw musimy zastanowić się, czy kodeks sprzyja dużej wydajności, współpracy, jedności, czy raczej zasadzie "każdy sobie rzepkę skrobie". Kolejna kwestia, to czy każdy kieruje się tym samym kodeksem. Niektóre z największych znanych mi konfliktów wewnątrz związków zaistniały dlatego, że ich członkowie kierowali się różnymi zasadami, nie zdając sobie nawet z tego sprawy!
Po trzecie, w tym roku udało mi się naprawdę zauważyć jak to, w jaki sposób się komunikuję wpływa na innych, zarówno emocjonalnie jak i psychicznie. A Ty? Czy zatrzymałeś się na chwilę, żeby popatrzeć, poobserwować? Najistotniejszą lekcją było to, że w komunikacji nie chodzi o mówienie!!! Prawdziwa komunikacja polega na łączeniu się… a nie na mówieniu i zajmowaniu stanowiska. ISTNIEJE różnica między tymi pojęciami. Ile razy fizycznie byłeś obecny, jednak myślowo i emocjonalnie byłeś gdzieś indziej? Nauczył mnie tego mój dziewięciomiesięczny syn, który łączy się bezwarunkowo. Jeśli ja się rozłączę, gdy on komunikuje się ze mną, czuję się okropnie, a on czuje się pominięty. Od jak wielu osób w swoim życiu nieświadomie się odłączasz?
Najcudowniejszymi chwilami 2005 roku były momenty, gdy zwyczajnie łączyłem się, słyszałem i rozumiałem innych. Tak więc, gdy świętujemy nasze sukcesy i dziękujemy za wszystkie dary otrzymane w sferze życiowej i zawodowej, sugeruję kilka kwestii, nad którymi można się zastanowić, gdy spoglądamy w nowy rok.
1. W czym możesz być najlepszy? Co tak naprawdę było przyczyną Twoich sukcesów przez wszystkie lata i w jaki sposób możesz jeszcze bardziej to wykorzystać?
2. Jakie są normy, które wyznaczyłeś swoim zespołom, swoim rodzinom i sobie, których chcecie przestrzegać i chcecie, żeby od was ich wymagano? Jakie są zasady kolejnego poziomu gry? Jaki jest kodeks?
3. Jakie tak naprawdę są Twoje związki? Jak bardzo połączony jesteś z tymi, którzy znaczą dla Ciebie najwięcej? Czy naprawdę ich słuchasz i czy dajesz im to do zrozumienia?
Gdy wyznaczasz sobie cele na rok 2006, gdy świętujesz te wspaniałe rzeczy, które osiągnąłeś w 2005, gdy cieszysz się z kolejnego przeżytego roku… koniecznie podziękuj sobie za swoją wytrwałość, rzetelność i zaangażowanie w rozwój każdej sfery swojego życia. W końcu, zasługujesz na to. Zatem samych sukcesów w 2006 roku! -- O AUTORZE: Robert Kiyosaki, autor książki "Bogaty ojciec, Biedny ojciec" to inwestor, biznesmen i nauczyciel. Uczy innych, jak sprawić, aby pieniądze ciężko pracowały dla nas, a nie my dla pieniędzy. Sprzeciwia się tradycyjnemu postrzeganiu finansów i inwestowania. Twierdzi, że często powtarzana rada - zdobądź dobrze płatną pracę, wytrwale pracuj, oszczędzaj, spłacaj długi i inwestuj długoterminowo - jest przestarzała. Aby poznać prawie wszystkie sekrety Bogatego ojca i Roberta Kiyosaki, odwiedź stronę: http://www.bogatyojciec.pl
|
Artykuły 
