Sukces
|
autorem artykułu jest jaras jarty
mówi się, że głupi na świat narzeka, mądry się nim zachwyca... - to dobre motto, nie zadręczaj siebie niesprawiedliwością świata, nie mów, że wina leży po czyjejś stronie, nie szukaj przeszkód, aby usprawiedliwić swoje nieróbstwo, przyjmij świat takim, jakim on jest, fakty przyjmuj za fakty, nie dopisuj do nich mitologii, koncentruj sie na tym, co możesz zrobić, co możesz zmienić we własnycm życiu, korzystaj z nauki jaka płynie z błędów i wyrażaj wdzięczność za sukcesy, większość napotykanych ludzi, to osoby uczciwe i przyzwoite, nie przesłaniaj ich sobie tymi, którzy nie kierują się szlachetnością i poczuciem głebszego dobra, poszukuj w otoczeniu ludzi pewnych siebie, wiedzących czego chcą od życia, upodabniaj się do nich, tak naprawdę otrzymujemy od innych dokładnie to, czego oczekujemy, na co pozwalamy - to nie ludzie mnie oszukali, to ja się dałem oszukać... |
|
Więcej…
|
|
|
Z tego artykułu dowiesz się, jak skutecznie zdobyć wymarzoną pracę i uniknąć błędów czyhających w procesie rekrutacji. |
|
Więcej…
|
|
|
1. Deklaracja innym tego, co mamy zrobić. Czyniąc to angażujemy własne ja. Nie podjęcie działania, bądź nie wykonanie zadeklarowanego zadania może wywołac w nas dysonans - nieprzyjemne napięcie - wynikający z niezgodności tego co zapowiedziliśmy, że zrobimy (działanie) z tym co robimy (brak działania). Zaistniałe napięcie motywuje nas do jego usunięcia. Najkorzystniejsze dla nas jest podjęcie działania. Jeżeli tego nie zrobimy może ucierpieć nasza sama ocena oraz nie będziemy w stanie usunąć dysonansu, gdyż mamy świadków naszego niepowodzenia. 2. Analiza celów. Podstawowa czynność. Jeśli wiemy co jest dla nas naprawdę ważne i na czym nam zależy łatwiej jest się za to zabrać. Jeżeli dane zadanie jest dla nas bardzo istotne może to wzbudzić w nas motywację wewnętrzną, czyli tendencję do podejmowania i kontynuowania działania ze względu na samą treść tej aktywności. Oznacza to, że samo działanie będzie dla nasz ważne i nagradzające, a zewnętrzna nagroda będąca konsekwencją tego działania odegra mniejszą rolę. |
|
Więcej…
|
|
|
Pozytywne nastawienie do biznesu przekłada sie na determinacje w realizowaniu
celów oraz unikanie zbaczania z obranej drogi i zniechecania
sie. Wiaze sie to z koncentracja, wytrwałoscia i otwartoscia na
zmiany.
Wybrałes — chcesz samemu decydowac o Twoim losie. Okresl
ten cel wyraznie. Wypisz zalety takiego wyboru na jednej kartce,
a wady na drugiej. Nastepnie przedyskutuj je z kims, komu ufasz.
Pomoze Ci to uniknac „ukrytego niezadowolenia”, które moze
sie pojawic, jezeli nie przeanalizujesz dogłebnie motywów Twojego
wyboru. |
|
Więcej…
|
|
|
Artykuł na temat metody skutecznego działania Keep It Simple, Stupid. Zapoznaj się z nim, a zobaczysz, dlaczego czasem nie warto zmieniać tego, co DZIAŁA. Być może nie potrzebujesz całego systemu do robienia czegoś, wystarczy, że zrobisz to najprościej, jak się da i dzięki temu zyskasz cenny czas... |
|
Więcej…
|
|
| | «« start « poprz. 1 2 3 4 5 nast. » koniec »»
| | Pozycje: 37 - 44 z 44 |
|
Zobacz też: |
|
Jest to technika ustalania priorytetów zaczerpnięta bezpośrednio
z zarządzania projektami. Pomaga ocenić, czy dany projekt może
i powinien zostać wykonany przez Ciebie, a także czy potrzebne
są dodatkowe informacje. Jeżeli zostanie Ci zlecona realizacja
niejasnego zadania, dla którego nie możesz znaleźć rozwiązania,
warto przed dalszą pracą przeprowadzić test SMARTS. Zastosowanie
testu pozwoli Ci także uzyskać informacje potrzebne do
konsultacji z szefem. „SMARTS” to akronim następujących słów:
Specific (ściśle określone). Czy jest to konkretne zadanie?
Czy jest to jedno zadanie, czy raczej zbiór mniejszych projektów?
„Kup bochenek razowego chleba” to przykład konkretnego zadania.
Natomiast polecenie: „Upewnij się, że spiżarnia jest dobrze
zaopatrzona” jest ogólnikowe. |
|
Więcej…
|
|
|
|
|
|
|
Artykuły 
