Osiągacz w trzech krokach: filmik ze świetnymi cytatami, biuletyn sukcesu i cytat dnia, ebook "Psychologia osiągnięć".

O tym, że poczucie humoru może mieć wpływ na nasze życie, nie trzeba chyba nikogo przekonywać. Nie od dziś wiadomo, że osoby obdarzone dużym poczuciem humoru są postrzegane jako bardziej atrakcyjne. W różnego rodzaju badaniach określających, jakie cechy marzą nam się u idealnego partnera, na pierwszym miejscu zazwyczaj pojawia się właśnie duże poczucie humoru. Lubimy przebywać w towarzystwie takich osób, gdyż nie tylko możemy dzięki nim dobrze się bawić, ale również dzięki ich pogodzie ducha, łatwiej jest nam radzić sobie z życiowymi trudnościami.

Sukces osiągają jedynie ci, którzy są go warci... A Ty?

Czy zastanawiałeś się jakimi cechami (nie tylko charakteru) wyróżniają się ludzie którzy w swoim życiu osiągnęli sukces? Co trzeba mieć, jakim trzeba być aby stać się człowiekiem sukcesu?

Jeżeli zastanawiałeś się, to powiem Ci, że nie tylko Ty... Powstało już wiele książek, opracowań na temat ludzi sukcesu i ich sposobu na życie. Istnieje nawet nauka która zajmuje się poznawaniem modelu życia ludzi sukcesu, a także nauczaniem tego modelu innych. Mówię oczywiście o NLP którego podstawy stanowi właśnie tzw. modelowanie.

Chyba nie ma na świecie osoby, która chociaż raz nie dostała „kopniaka” od życia, który na jakiś czas pozbawił ją szczęścia. Co można zrobić w sytuacji, gdy coś takiego nam się przydarzy?

Najważniejsze aby w ogóle coś zacząć robić! Gdy stajemy się nieszczęśliwi, nasze życie traci sens, to nic się w nim nie zmieni, jeśli sami tych zmian nie wprowadzimy. Ale jak ktoś, kto stracił ochotę do działania, kto nie wie, co ma ze sobą zrobić, ma zacząć działać? Kluczem do rozwiązania tej patowej sytuacji jest zyskanie odpowiedniej motywacji. Z własnego doświadczenia wiem, że mało kiedy pomagają nam słowa otuchy znajomych w stylu: nie możesz się załamywać, głowa do góry, itd. To ich rady, widziane z ich perspektywy, które do nas wcale nie muszą przemawiać. Dlatego zachęcam Cię do zastanowienia się nad prezentowanymi poniżej dwoma metodami.

Co ludzi najbardziej unieszczęśliwia? Myślenie o swoim nieszczęściu. Gdy np. dostaliśmy pilne zadanie w pracy do wykonania na komputerze i musi być ono gotowe „na wczoraj”, to poświęcamy mu się zupełnie i nie mamy czasu myśleć o naszych problemach. Nie czujemy się wprawdzie wtedy szczęśliwi, ale też nie czujemy się nieszczęśliwi. Jeśli zupełnie pochłania nas coś, do czego mamy pasję (np. gra w piłkę nożną), to podczas meczu możemy zaznać przez 90 minut szczęścia.

Gdy ktoś wytyka nam jakąś naszą wadę, z której nie zdawaliśmy sobie do tej chwili sprawy, to jest oczywiste, że w tym momencie nasze samopoczucie staje się gorsze.

 W końcu nikt nie lubi się dowiadywać, że jest gorszą osobą, niż myślał. Ponieważ jest nam źle, że ktoś nam uświadomił jakąś naszą słabość, więc podejmujemy wysiłek, aby pozbyć się tej słabości. Jednak z reguły zajmuje to nam sporo czasu i do tego momentu cały czas pozostają w nas negatywne emocje, związane ze świadomością naszej niedoskonałości. Gdy w końcu udaje nam się pozbyć zupełnie danej wady, to niewątpliwie odczuwamy satysfakcję, że już ta wada nam nie doskwiera.

Na nieśmiałość składa się wiele elementów. Jednym z najczęściej występujących jest problem z komunikowaniem się z innymi ludźmi. Osoby nieśmiałe boją się odzywać się do innych ludzi, często nie wiedzą, co mają powiedzieć. W rezultacie unikają one kontaktów  innymi ludźmi, co wpływa bardzo negatywnie na jakość ich życia. Dlatego w tym artykule chciałbym zaprezentować garść praktycznych porad dla osób nieśmiałych dotyczących problemów z komunikowaniem się z innymi ludźmi.

Walt Disney był niewątpliwie jednym z największych geniuszy wszech czasów. Nie tylko potrafił stworzyć niesamowity bajkowy świat, który oczarował miliony dzieci i dorosłych na całym świecie, ale również zamienić go w dochodowy biznes. Sukcesami Disney’a zainteresowali się ludzie zajmujący się NLP (NeuroLingwistyczne Programowanie) i postanowili dokładnie zbadać, gdzie tkwi klucz do jego geniuszu.

Najpierw zabieramy się za te krótkoterminowe, na końcu te najodleglejsze. Bo tak jest zgodnie z tym jak patrzymy w przyszłość – najpierw widzimy to co przed nami...

to zasłania nam to co dalej: bliższa perspektywa miesiąca przysłania nam kolejny rok… a ten zasłania okres ‘za 5 lat’. Do tego im dalej

ALE… czy takie podejście jest właściwe? Ano Nie!

„Szczęście to realizacja ważnych celów oparta na fundamencie akceptacji.”

Dariusz Skraskowski

Wyznaczenie celu jest pierwszym krokiem na drodze przekształcania niewidzialnego w widzialne – podstawą osiągania wyników.

Kierunek, w którym zmierzamy, jest o wiele ważniejszy niż kolejne osiągane rezultaty. Kiedy odkryjesz czego pragniesz, poświęcasz temu wiele emocji. Skupiając się na tym, w końcu zauważasz możliwości na swojej drodze życia. Zaczyna działać wybiórcze postrzeganie, co pozwala dostrzegać okazje służące realizacji pragnienia. 

Kursy walut są zmienne i nieprzewidywalne. Dzięki temu
można na nich dużo zyskać, ale też dużo stracić.
Wyróżniamy dwa rodzaje walut: stabilne (najważniejszymi
z nich są dolar amerykański — USD, jen japoński — JPY oraz
euro — EUR) oraz pozostałe (do nich zaliczamy m.in. złotówkę).
Waluty stabilne to takie, których wahania w stosunku do innych
walut stabilnych są niewielkie. W tych walutach dokonuje się
większości operacji gospodarczych. Kursy pozostałych są narażone
na czynniki zewnętrzne.
Jest kilka czynników, które w sposób bezpośredni lub pośredni
wpływają na wahania kursów. Zaliczamy do nich:

Czym się zajmujesz?”, zapytałem.
Wraz z 700 innymi osobami stałem w kolejce w hotelu w
Seattle, czekając na wykład pewnego pisarza i nauczyciela duchowego.
„Energoterapią”, odpowiedziała kobieta za mną. „Trudno to wyjaśnić.
W przypadku każdej osoby sposób postępowania jest inny”.
„Czy masz wizytówkę?”.
„Nie”, powiedziała, lekko zakłopotana.
Byłem zszokowany.
„Pozwól, że cię o coś zapytam”, zacząłem. „Jest tutaj ponad
700 potencjalnych klientów. Dlaczego nie masz przynajmniej wizytówki?”.
Kobieta stojąca za nią uśmiechnęła się i stwierdziła: „Właśnie
objawił ci się anioł”. 

Kiedy prezydent Lincoln wraz z rodziną spotkał się z Tomciem
Paluchem i jego żoną w Białym Domu podczas wojny secesyjnej,
przygnębiony i znużony Lincoln zapytał Tomcia, czy ma
jakiś pomysł na to, jak należy przeprowadzić tę wojnę.
— Panie prezydencie — odpowiedział Tomcio — mój przyjaciel
Barnum mógłby zakończyć ten cały konflikt w ciągu miesiąca.
Barnum nigdy nie miał okazji zakończyć tej okrutnej wojny,
ale odpowiedź Tomcia pokazuje, jak wielką wiarę pokładała
większość Amerykanów w twórcze umiejętności Barnuma. Zaczynasz
się zastanawiać: co zrobiłby Barnum, żeby zakończyć tę wojnę?
Co by zrobił Barnum, żeby wyprzedzić konkurencję w dzisiejszym
biznesie, w którym jeden wciąż zjada drugiego? Jaki byłby
jego klucz do sukcesu — klucz, którego mógłbyś użyć, żeby zakończyć
wyczerpującą walkę o nowych klientów i utrzymanie
obecnych, w czasach, gdy większość ludzi traktuje świat biznesu
jak niekończącą się wojnę?
Poznałem 10 sekretów, które umożliwiły Barnumowi osiągnięcie
takiego wspaniałego sukcesu. Postanowiłem nazwać je „pierścieniami
potęgi”. Oto one:

Zanim zaczniemy liczyć

Zanim przystąpimy do obliczeń, zapoznajmy się z najważniejszymi definicjami, którymi
będę operować w tym rozdziale:
! CTR (ang. Click Through Rate) — w przypadku sklepu internetowego to
zazwyczaj stosunek zamówień do wszystkich wejść użytkowników do sklepu.
! Zwroty i reklamacje — działania ze strony klienta skierowane na zwrot towaru.
W przypadku zwrotu może odbyć się to bez podania przyczyn, w przypadku
reklamacji musi być uzasadniona przyczyna.
! Koszt początkowy — koszt, jaki przyjdzie nam ponieść, zanim uruchomimy
sklep internetowy.
! Koszty stałe — comiesięczne koszty działalności.
! Koszt jednostkowy — kwota, jaką zapłacimy za zrealizowanie pojedynczego
zamówienia, w naszym przypadku będzie to procent od średniego zamówienia.
Zwracam również uwagę na to, że te obliczenia mają charakter szacunkowy. Nie zawsze
te dane będą mieć odzwierciedlenie w rzeczywistości. Zalecam zawsze samemu
dokonywać takich obliczeń w zależności od indywidualnych sytuacji.

Programy partnerskie

Programy partnerskie to zdecydowanie najstarsza forma zarobkowania w sieci, która przez
lata wybrała wiele ścieżek rozwoju, skupiając się przy tym na różnych grupach odbiorców.
Jednym programy partnerskie kojarzą się z pozyskiwaniem klientów dla sklepu internetowego,
innym — z oglądaniem na monitorze komputera reklam lub czytaniem e-maili
reklamowych. Jednak to ta ostatnia forma zapoczątkowała ideę programów partnerskich.

Prawdopodobnie wszyscy znają już slogan piwa Carlsberg. Prawdopodobnie większość
zauważyła już dziwną przyswajalność sloganu „Prawdopodobnie najlepsze piwo na
świecie”. Niektórzy zaczęli nawet stosować słowo „prawdopodobnie” w swoim marketingu.
Prawie zawsze błędnie.
Zaraz dowiesz się, jakie warunki musi spełnić slogan zawierający słowo „prawdopodobnie”,
aby był tak silny, jak wspomniany slogan Carlsberga. Najpierw jednak wytłumaczę
fenomen tego słowa.

Al Ries: „Dopóki nazwa nie jest właściwa, żadne działanie marketingowe nie zapewnisukcesu”.
Al Ries: „Najważniejsza decyzja, jaką przyjdzie ci podjąć w procesie tworzenia marki,dotyczy nazwy twojego produktu lub usługi. Albowiem na dłuższą metę marka to nicwięcej jak tylko nazwa”.
Zanim przejdziemy do szczegółów nazywania firmy lub serwisu WWW, trzeba zauważyć,
że nazwa firmy, nazwa serwisu i domena mogą być zupełnie innymi nazwami.
Zwłaszcza w przypadku działalności internetowej nieograniczonej do jednego projektu
nazwa firmy odmienna od nazwy serwisu często ułatwia życie.

Zanim w ogóle zaczniesz myśleć o budowaniu jakiejkolwiek marki, powinieneś poznać
swojego idealnego klienta. Jeśli nie znasz swojego idealnego klienta, tj. takiego,
któremu:
* najłatwiej,
* najczęściej,
* z największym zyskiem
sprzedasz, to tak naprawdę nie wiesz nic o swoim biznesie.Nieznajomość własnej idealnej grupy docelowej to największy grzech, jaki możnapopełnić w biznesie. Nie należy jednak patrzeć na grupę docelową jak na grupę,lecz jak na jednostkę. Dlatego właśnie mówimy o idealnym kliencie.Najprościej: nie możesz robić marketingu (nie mówimy tylko o reklamach) dobrze, jeśli nie znasz swojego idealnego klienta. Najwięcej bankructw i problemów wśród ledwodających sobie radę biznesów wynika z tego jednego, niedopuszczalnego błędu.Jeśli pozycjonujesz swój produkt jako produkt dla wszystkich, to… masz kłopoty.
 

ZASADA PARETO
W 1906 roku włoski ekonomista Vilfredo Pareto zauważył, że 20% ludności
Włoch posiada 80% dóbr.
W ten sposób powstała zasada 80:20(zasada Pareto). Znajduje ona zastosowanie w wielu dziedzinach ludzkiegożycia. Według tej zasady bardzo niewielka ilość czegoś, na przykład czasuczy pieniędzy, decyduje o 80% efektów.
Zasada 80:20 jest przydatna w tworzeniu listy zadań do wykonania
oraz w określaniu celów, ponieważ pomaga zidentyfikować
najważniejsze zadania i przypomina o znaczeniu wcześniejszego
przygotowania.
Można na przykład powiedzieć, że 80% naszej produktywności
i osiągnięć jest wynikiem 20% dnia pracy. Wydaje się, że pracujemy
ciężko każdego dnia, że zawsze jesteśmy zajęci i że nigdy
nie mamy wystarczająco dużo czasu. Lecz w praktyce stosunek
rzeczywistej produktywności do czynności, które jedynie uważamy
za pracę, jest zaskakujący.

Witajcie w rynsztoku

Nieco sie waham, czy pisac do was ten list. Z jednej strony jestem
przekonany, ze jest rzecza absolutnie konieczna, abyscie
w dzisiejszych czasach wiedzieli o grze sił, jaka wciaz trwa w firmach
i organizacjach, a z drugiej nie chciałbym byc uznany za
bezlitosnego konsultanta, msciwego obserwatora i osobe cynicznie
niedotrzymujaca słowa. Chciałbym, abyscie — gdy wszystko
juz zostanie zrobione i powiedziane — uznali mnie za osobe
pod tym wzgledem przestrzegajaca norm etycznych. A bede
pisał o tym, co ludzie nazywaja „dociskaniem sruby”, „upokarzaniem”,
„robieniem w konia” i „robieniem z kogos ofiary”.
Przecwiczymy sztuke kopania dołków pod szefem, zobaczymy,
jak omijac róznego rodzaju przemyslne arkusze zajec i inne
pułapki, które maja za zadanie sledzenie wszystkich waszych
ruchów, oraz przyjrzymy sie sposobom manipulowania kolegami
i współpracownikami. A wiec w droge. Mamy poznac ciemne
strony i krete drogi współczesnych firm.

Terry J. LUNDGREN
Prezes i dyrektor naczelny
Federated Department Stores, Inc.

Jako nowicjusz w dziedzinie handlu detalicznego, pełen zapałudo nauki i wyrobienia sobie marki, byłem sfrustrowany,gdyz zadania przede mna postawione nie zaspokajały moich
ambicji. Obawiałem sie, ze z tego powodu bede sie uczył
wolniej, niz oczekiwałem. Gdy zaczałem
narzekac, byłem asystentem kupujacych
zaledwie od osiemnastu miesiecy. Wówczas
specjalista ds. zatrudnienia w college’u,
który w istotny sposób wpłynał
na moja decyzje podjecia pracy w tej firmie, powiedział mi:
„Rozkwitaj tam, gdzie cie posadzono”.